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腾讯管理层再次放话要大力加强 AI 业务。
11 月 12 日,澎湃新闻记者从接近腾讯的知情人士处独家获悉,在腾讯 28 周年线上直播中,腾讯管理层表示要加快组织变革的决心,同时提到,这和几年前那次 “降本增效” 不一样。前一次相对被动,更偏“降本”,这一次是面向 AI 时代的主动出击,更偏“增效”,激发团队去创造新的价值,鼓励一线同事积极举手向前冲,中间的管理层则需要变得更扁平和灵敏。为了应对新的变革,内部需要主动思考新打法和新战场。
接近腾讯的知情人士向澎湃新闻记者表示:腾讯管理层称,50% 的人要像陆军一样,守土有责,通过提效去做好现有的核心业务;另 50% 的人像海军一样,拥抱浪潮,探索 AI Native、拓展新的发展空间。
值得注意的是,近期有传言称,腾讯计划裁员 50%,对此,该知情人士回应:这是公司资源适应 AI 时代的重新调度,可能也是所谓 “裁员 50%” 的谣言误读出处,该说法完全不属实。
8 月 12 日,腾讯控股(00700.HK)发布二季度财报,营收 2047.9 亿元,同比增长 11%;Non-IFRS 经营利润 756.4 亿元,同比增长 9%。最新的腾讯财报也曝光了在 AI 领域的大幅投入:二季度研发支出 272.8 亿元,同比增长 35%;资本开支 527.8 亿元,同比增长 176%,环比增长 65%。若剔除算力采购的预付款项,自由现金流为 376 亿元。
在财报后的电话会议中,腾讯 CEO 马化腾曾表示,在基础设施层,腾讯将大幅增加算力采购,将助力把应用及模型的使用转化为收入。
5 月 13 日的腾讯股东大会上,马化腾也谈到腾讯 AI(人工智能)是否落后的问题。
“原来一年前我们以为上了船,后来发现那个船漏水了,现在感觉站上去了,还坐不下去,还是希望船速能快一点。”
此前曾经被质疑 AI 布局 “慢了” 的腾讯,今年以来涌现爆款 AI 智能体 WorkBuddy。第三方研究机构调研显示,9 月 AI 办公赛道合计活跃用户达到 1.42 亿,同比增长 50.6%。WorkBuddy 以 3235.3 万活跃用户位列办公 Agent 第一,超出第二名三倍之多。腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群(CSIG)CEO 汤道生表示,中国 500 强企业中已有超过 50% 在使用 WorkBuddy,100 强企业中则已覆盖六成。
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播内容 ai 提取的
腾讯组织变革的核心思路
1. 变革定位
- 主动变革:面向 AI 时代主动出击,加快组织调整。
- 不同于此前的 “降本增效”:
- 上一次相对被动,更侧重降本;
- 这一次更具主动性,更侧重增效与价值创造。
2. 组织调整方向
- 激发团队创造新价值;
- 鼓励一线员工主动 “举手”、向前冲;
- 推动中间管理层更加:
- 扁平;
- 灵敏;
- 高效。
3. 业务与人员布局
50% 的人做 “陆军”
- 守土有责;
- 聚焦现有核心业务;
- 通过提效巩固基本盘。
50% 的人做 “海军”
- 主动拥抱 AI 浪潮;
- 探索 AI Native 新模式;
- 开拓新业务与增长空间。
4. 核心目标
- 一手提效、守住核心业务;
- 一手创新、探索 AI 新战场;
- 通过组织变革提升整体创造力与行动效率。